Консультант
О вакансии
Группа занятий Специалисты (аналитики) систем управления и организации
Характер работы Постоянная
Режим рабочего времени Режим гибкого рабочего времени
Количество мест 1
Заработная плата 1000,00–1000,00 руб.
Ставка 1,0
Адрес рабочего места г. Минск, р-н Московский, пр.Независимости,11
Образование Высшее
Наличие опыта работы от (лет) 5
Владение языком китайский (продвинутый), английский (продвинутый), русский (продвинутый)
Наличие личного автомобиля да
Другие пожелания к соискателю Свободное владение китайским, английским, русским языками.Разъяснение правил игр казино (карточные и цилиндрические).Навыки общения, безупречная грамотная речь, умение вести переговоры и деловую переписку.Стрессоустойчивость, способность сохранять спокойствие и вежливость в эмоционально напряженной атмосфере игорного зала.Клиентоориентированность, профессиональная коммуникация и грамотность, работоспособность в режиме многозадачности и эмоциональная устойчивость в стрессовых ситуациях. Сменный режим работы, включая дневные и ночные смены.Наличие опыта работы в сфере игорного бизнеса: от 5 лет.
Адрес 220030 г. Минск р-н Московский
ФИО Кристина Владимировна
Должность ведущий специалист по подбору персонала
Рыночный ориентир
на 64% ниже медианыСмотрите также
Похожие вакансии
Все похожие вакансииКонсультант
Консультант
Консультант
Консультант
Консультант
Консультант
Частые вопросы
Какую зарплату можно ожидать?
Работодатель указывает 1 000 – 1 000 Br для этой роли в Общество с ограниченной ответственностью ДАКАРАЙ, Минск. Для сравнения медиана рынка — около 2 776 Br по 34 502 похожим предложениям.
Как откликнуться на вакансию?
Перейдите на страницу источника и свяжитесь с работодателем там. Finder не берёт денег с соискателей.
Вакансии актуальные?
Да. Finder регулярно обновляет базу из открытых источников и убирает закрытые предложения.
Где посмотреть тип занятости и формат работы?
Ключевые условия показаны над описанием. Также можно открыть связанные подборки по Общество с ограниченной ответственностью ДАКАРАЙ и Минск.
